Oprichter – Jan Vermeiren – Strategisch Systemisch Business Mentor

Tijdens de begeleiding treed ik op als Strategisch Systemisch Business Mentor.

Wat betekent dit?

Strategisch gaat over het praktische en rationele. Daaronder vallen strategie, actieplannen, technologie en tools. Dat wordt ook wel eens de bovenstroom genoemd.

Systemisch betekent dat ik zowel steeds het geheel van onderneming, ondernemer en relaties in het achterhoofd houdt als wat er in de zogenaamde onderstroom speelt. Dat gaat o.a. over dynamieken tussen mensen en de impact van ouders en de voorouderlijn.

Ook de binnenstroom neem ik mee. Dat gaat dan over beperkende en ondersteunende overtuigingen, patronen en loyaliteiten die het moeitelozer ondernemen kunnen vergemakkelijken of juist bemoeilijken.

De methodes die ik gebruik, heb ik ontwikkeld doorheen de tijd. Een aantal zijn terug te vinden in mijn boeken (zie onderaan).

Daarnaast zijn er nog een paar frameworks die ik heb gecreëerd. Dit zijn er enkele van:

  • Client Attraction Roadmap: om de ideale klant aan te trekken
  • High Performance Team Pathway: om een vlot werkend team te bouwen
  • Soul Business Toolkit: om beperkende in ondersteunende overtuigingen, patronen, loyaliteiten en dynamieken te transformeren

Deze methodes, frameworks en tools worden geheel of gedeeltelijk ingezet tijdens een traject afhankelijk van wat er als belangrijkste hefbomen uit de Flow Scans komen. Op die manier is elke begeleiding uniek.

Flow Scans zijn een instrument om veel sneller tot resultaten te komen dan een klassieke aanpak. Vraag gerust een proefsessie aan om te ervaren hoe deze werken.

Successen en Mislukkingen

Aangezien ik vaak de vraag krijgen wat de credentials zijn om ondernemers te ondersteunen, deel ik kort mijn successen en mislukkingen.

Ik weet wat het is om …

  • vanuit een passie vanuit niets iets uit te bouwen (mijn vorig bedrijf Networking Coach dat ik was opgestart na een carrière in de software sector en waar weinig mensen in geloofden, zie onder voor de details)
  • heel succesvol te zijn (internationale bestsellers “Let’s Connect!” en “Hoe LinkedIn nu ECHT gebruiken” en eerste trainingspartner van LinkedIn ter wereld)
  • bijna failliet te gaan (door het Generous Networkers project)
  • te twijfelen aan mezelf en in een burn-out te belanden
  • terug recht te krabbelen (met succesvolle verkoop van Networking Coach)
  • reflecteren over wat er gebeurd is en de inzichten te delen (in het boek “Life is a Game!”)
  • en tot slot vanuit een vernieuwde verbinding met mijn passies iets nieuws in de wereld te brengen (Soul Business en Ware Vrijheid).

M.a.w. ik weet wat het is om (vaak alleen) iets in de wereld te zetten, met vallen en opstaan. Als we samenwerken, mag je me dan ook eender welke vraag stellen, ik zal zowel mijn successen als mislukkingen delen. Daar is op andere plaatsen immers vaak de gelegenheid niet toe.

Networking Coach

Ik ben dit bedrijf van niks begonnen. Samen met het team heb ik voor meer dan 500 organisaties wereldwijd gewerkt, waaronder voor 3M, Adecco, Agoria, Alcatel, Bosch, Bridgestone, Deloitte, DHL, ING, IBM, KBC, MCI, MKB Nederland, Movares, Nike, Philips, Rabobank, SAP, Schiphol Group, SD Worx, Siemens, Telenet, Unizo en VOKA.

Daarnaast heb ik verschillende boeken geschreven, waaronder twee internationale best sellers: Let’s Connect! En How to REALLY Use LinkedIn en was ik gastdocent voor de internationale MBA programma’s van Vlerick Business School en Rotterdam School of Management (RSM Erasmus).

Ik heb meer dan 100 interviews gegeven voor binnen- en buitenlandse pers: televisie (de Zevende Dag, Lichtpunt), radio (Radio 1, Studio Brussel, Tros) en andere media zoals Forbes, AD, Vacature, Sales Magazine, de Tijd, Jobat, het Parool en het Ingenieursblad.

Tot slot was Networking Coach de eerste officiële training partner van LinkedIn ter wereld.

Ik deel dit niet om op te scheppen, maar om te tonen dat ik weet wat het is om met vallen (ja, heel veel proberen en mislukken) en opstaan een bedrijf te bouwen . In dit geval met consulting-, training-, coaching-, boek- en spreekactiviteiten.

En dat ik weet dat enkel een rationeel plan meestal niet volstaat, maar dat het ook over persoonlijke en spirituele groei gaat. Dus boven-, onder- en binnenstroom.

Publicaties